FORMAÇÃO EM CONSTELAÇÕES ORGANIZACIONAIS
Capacitação Profissional e Desenvolvimento Profissional
O que é:
É um treinamento de capacitação para profissionais e consultores organizacionais que já tenham formação em Constelações Familiares e desejem ampliar seu universo de atuação para incluir diagnóstico empresarial, consultoria, solução de problemas organizacionais e definição de estratégias sustentados pelo modelo das Constelações Sistêmicas segundo Bert Hellinger. Mais informações sobre o trabalho, leia o artigo Constelações Sistêmicas.
O procedimento sistêmico-fenomenológico revela movimentos e tensões que atuam em empresas (em suas relações com o mercado, entre departamentos ou entre líderes) que, embora talvez passem despercebidos, ou pareçam insignificantes e à margem dos acontecimentos, possuem eventualmente uma grande influência nas empresas e no seu desempenho. Através dele princípios fundamentais da ordem ficam evidentes, permitindo uma visão profunda nas relações da empresa. Essa visão pode servir, posteriormente, como uma base de ações, intervenções, transformações e soluções para problemas de gestão crônicos ou agudos.
Objetivos:
Treinar consteladores organizacionais e consultores juntamente com a demonstração de intervenções práticas em empresas que se interessem em obter os benefícios de se submeter a essa intervenção.
As dinâmicas que atuam nas empresas, não atuam ou não são percebidas necessariamente pelo consultor. A boa vontade do consultor externo, seu empenho e sua qualificação não são necessariamente uma garantia para o desenvolvimento da empresa ou as soluções buscadas. Todo empresário sabe disso. Não é raro que a diferenciação entre o conhecimento e a ação, o abismo entre a teoria e a prática seja um ponto de discórdia entre o consultor e o empresário, separando-os.
O procedimento sistêmico-fenomenológico, ao contrário, leva o consultor e o seu cliente a entrar diretamente em contato com as causas verdadeiras, muitas vezes, obscurecidas pelos hábitos e condicionamentos dos diretores e colaboradores da própria empresa. A compreensão dessas relações está diretamente ligada à possibilidade de assumir uma mudança de postura, em direção a soluções efetivas.
O treinamento tem a finalidade de desenvolver tais percepções nos alunos e oferecer os resultados desses diagnósticos para as empresas que forem consteladas.
Algumas características de qualidade desse programa:
Consteladores de outras formações poderão participar desse treinamento para desenvolver a abordagem e a metodologia do trabalho com empresas e instituições;
Treinamento com tradução consecutiva de excelente nível do alemão para o português – a intérprete também é profissional atuante na área de desenvolvimento pessoal, constelações e PNL.
Conteúdo:
Módulo 1:
Introdução
A diferenciação entre Consultoria, Coaching e Constelações Organizacionais;
Autônomos: uma pessoa quer avançar:
- Constelação familiar ou constelação organizacional?
- Metas, recursos e a medida;
- O sucesso e o que impede o sucesso.
Módulo 2:
Empresa familiar: Duas ordens um vínculo:
- Onde fica a competência profissional?
- Mudança de gerações, sucessão, herança;
Empresas de pequeno porte:
- Clareza na empresa;
- A ordem entre o chefe, sócios e funcionários;
- Atendimento ao cliente e lealdade;
- Relações pessoais;
- Meu lugar na empresa;
- O sucesso (Fórmula para o sucesso?);
- Crescimento;
Otimização através de investimentos
Módulo 3:
Empresas de porte médio:
- Constelações estruturais dos departamentos;
- Funcionalidade dos relacionamentos;
- Dois tipos de princípios de ordem;
- Mudança de sócios;
- O contrato;
- Meu lugar na empresa;
- Mudança de sócios;
- O crescimento da empresa (A medida);
- Otimização dos lucros através do crescimento;
Empresas de grande porte
- A hierarquia, modelos de hierarquia;
- Unidades funcionais, estrutura ;
- Constelações organizacionais para os departamentos isolados: departamento de recursos humanos, etc.;
Olhar para o prosseguimento/continuidade da empresa;
Fornecedores, cliente, parceiros de contrato;
Terceirização;
Otimização dos lucros através do poder ;
Sindicatos;
Fusão;
A relação empresa e governo.
Quem deve participar:
O treinamento é destinado a todos aqueles que desejam trabalhar com empresas e a todos empresários que desejam olhar para a sua empresa de forma atenta e desejam crescer com os temas que se revelam. Expondo-se dessa forma aos temas de sua empresa, serão conduzidos para muito além de uma análise racional ou superficial de seus problemas, adquirindo a oportunidade de entrar em contato com aquilo que possibilita o crescimento.
Facilitadores:
Peter Spelter:
Alemão, professor de Filosofia, Teologia, Língua Alemã e Pedagogo.
Tsuyuko Jinno Spelter:
Tsuyuko Jinno Spelter: brasileira, licenciada em Letras pela USP, tradutora de vários livros de Bert Hellinger sobre as Constelações Sistêmicas, além de intérprete oficial do criador da técnica em seus eventos no Brasil.
Ambos são treinadores de Constelações Familiares e Organizacionais segundo Bert Hellinger e PNL (Programação Neurolingüística) do Instituto de Filosofia Pratica Peter Spelter Ltda. Facilitadores de workshops vivenciais e treinamentos de formação de profissionais na Alemanha, Brasil, USA, Itália e Suíça. São membros fundadores da Associação Brasileira de Constelações Sistêmicas – ABC Sistemas (www.abcsistemas.com.br).
Datas e Temas dos Módulos:
9 a 12 de novembro de 2006: 1° Módulo – Conceitos, Contexto e Planejamento de Intervenção;
8 a 11 de fevereiro de 2007: 2° Módulo – Empresas Familiares e de Pequeno Porte e Investimentos;
3 a 6 de maio de 2007: 3° Módulo - Empresas de Porte Médio e Grande Porte e Operações de Empresas.
Quantidade de vagas:
35 participantes (fora os casos práticos de empresas que serão consteladas)
Carga horária:
96 horas (32 horas por módulo)
Investimento:
Participação como aluno:
Curso completo: R$ 2.580,00 ou 3 x R$ 860,00 (iniciando em novembro)
Consultoria para empresa:
R$ 1.000,00 como caso real de estudo para diagnóstico, solução de problemas e consultoria (definição de estratégia) baseada no modelo das Constelações Organizacionais.